Analisis Kebijakan Kampus Merdeka Dalam Mendukung Ptn Menuju Ptn Badan Hukum

Abstract

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Nadiem Makarim telah meluncurkan kebijakan kampus Merdeka, satu diantara empat kebijakannya ialah kebebasan bagi PTN Badan Layanan Umum (BLU) dan Satuan Kerja (Satker) untuk menjadi PTN Badan Hukum. Dalam mendukung kebijakan tersebut, Universitas Negeri Semarang telah bersinergi melakukan segala persiapan yang dibutuhkan untuk bertransformasi menjadi PTN Badan Hukum. Penelitian ini bermaksud mengidentifikasi dan menganalisis kesiapan UNNES menuju PTN Badan Hukum sesuai dengan kebijakan kampus merdeka yang tertuang dalam permendikbud nomor 4 tahun 2020. Strategi UNNES menuju PTN Badan Hukum dikaji berdasarkan Analisa Strength, Weaknesses, Opportunity, and Threat (SWOT) dan Analisa Urgency, Seriousness and Growth (USG). Hasil analisis SWOT dan USG menjabarkan kekuatan dan strategi yang dilakukan UNNES menuju PTN Badan Hukum. Adapun grand strategy yang harus dilakukan UNNES dalam akselerasinya yakni dengan mengoptimalkan manajemen aset dan kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industry, memaksimalkan income generating unit, serta mengembangkan bakat dan minat enterpreunership yang berorientasi pada bisnis dan disesuaikan dengan teknologi informasi dan komunikasi yang berkembang. Dengan demikian penelitian ini mampu memberi kontribusi ilmiah pada kajian tentang kesiapan UNNES dalam mendukung program kampus merdeka yakni UNNES PTN Badan Hukum serta mampu menyediakan referensi baru tentang indikator, existing, dan strategi UNNES menuju PTN Badan Hukum.