IMPLEMENTASI PELATIHAN OUTBOUND SEBAGAI INTERVERENSI UNTUK MENINGKATKAN WORK ENGAGEMENT

Ismarli Muis(1*), Besse Djannatul Imma(2), Fidyah Syafirah Embuinga(3), Nursaira Nursaira(4),

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(4) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.26858/jk.v2i3.63291

Abstract


Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan work engagement pegawai melalui intervensi pelatihan outbound di UPT Penilaian Potensi dan Kompetensi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Work engagement, yang terdiri dari vigor, dedication, dan absorption, merupakan elemen penting untuk mencapai visi dan misi perusahaan secara efisien dan efektif. Metode penelitian menggunakan One-Group Pre-Post Design dengan melibatkan 23 pegawai yang mengikuti pelatihan outbound dengan menggunakan intervensi dalam bentuk permainan. Hasil analisis data menggunakan uji Paired Samples Test menunjukkan perbedaan signifikan (p < 0,05) antara pre-test dan post-test. Kesimpulan dari kegiatan pengabdian ini adalah pelatihan outbound terbukti efektif dalam meningkatkan work engagement pegawai.

Keywords


Keterlibatan Kerja, Pembelajaran Berdasarkan Pengalaman, Outbond Training

Full Text:

PDF

References


Ahmad. (2020). Pengaruh employee engagement karakteristik individu dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Medan Belawan. Jurnal Ekonomi Keuangan dan Kebijakan Publik, 2(1). https://doi.org/10.30743/jekkp.v2i1.2733.

Aninditha, A. P., Hendriyani, C., Rochmah, T. S., & Garnida, A. (2023). Implementasi employee relations dalam meningkatkan engagement karyawan di PT Pos Indonesia Kantor Cabang Utama Bandung. Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis, 7(2), 111-120. 10.31104/jsab.v7i2.313.

Asuro, S. (2018). Survey mengenai employee engagement, kepuasan kerja, komitmen dan turnover intension pada karyawan Rumah Sakit Avicena Bireuen. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 3(2).

Azwar, E. (2019). Program pengalaman lapangan (magang) terhadap kepercayaan diri mahasiswa Pendidikan Jasmani Kesehatan dan Rekreasi. Jurnal Penjaskesrek, 6(2), 211–221. https://doi.org/10.46244/penjaskesrek.v6i2.895

Bakti, A. S. (2016). Pengaruh budaya organisasi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan civil society organization PKBI Pusat. E-Proceeding of Management, 3(3).

Cahyati, S. & Qomariyah, N. (2019). Peran work engagement terhadap kepuasan kerja pada karyawan pelayanan kefarmasian di Rumah Sakit. Jurnal Psikologi, 12(1). http://dx.doi.org/10.35760/psi.2019.v12i1.1912.

Ghozali, I. 2018. Aplikasi analisis multivariate dengan pogram IBM SPSS, Edisi Sembilan. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handiwibowo, G. & Suef, M. (2019). The impact of outbound training activity on organization mission statement (case in education mission statement mmt-its). Iptek the Journal for Technology and Science, 29(1), 25. https://doi.org/10.12962/j20882033.v29i1.2990

Monika, L. & Nurjanah (2018). Implementasi employee relations dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan Di PT PLN Area Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, 5(2).

Octorini, A. C. N., Trirahayu, D., & Nisa, C. (2021). Pengaruh work-life balance dan job crafting terhadap work engagement karyawan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. JIMP: Jurnal Ilmiah Manajemen Pancasila, 1(1), 40-55.

Rocmah, L. I. (2012). Model pembelajaran outbound untuk Anak Usia Dini. PEDAGOGIA: Jurnal Pendidikan, 1(2), 173-188.

Schaufeli, W. & Bakker, A. (2004). Utrecht Work Engagement Scale. Occupational Health Psychology Unit Utrecht University.

Singh, Y. (2024). Unleashing the creative spark: the mediating role of employee work engagement on the relationship between employee training and creativity. International Journal of Educational Management, 38(2), 429-446. https://doi.org/10.1108/ijem-07-2023-0342.

Sujarwo, A., & Wahjono, W. (2017). Pengaruh motivasi kerja dan perilaku inovatif terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variable mediasi. Jurnal Ilmiah INFOKAM: Informasi Komputer Akuntansi dan Manajemen, 13(1). https://doi.org/10.53845/infokam.v13i1.121.

Wardani, P. O. A. A. & Helmy, I. (2021). Pengaruh fun at work, dan kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui work engagement sebagai variabel intervening (Studi pada pegawai UPT Sumber Daya Air Sempor. JIMMBA: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(2), 304-313.

Widarnandana, I. G. D. (2019). Penyusunan skala work engagement pada pegawai di Indonesia. Jurnal Psikologi Mandala, 3(1). https://doi.org/10.36002/jpm.v3i1.1079.

Yunaida, H., & Rosita, T. (2018). Outbound berbasis karakter sebagai media pembelajaran Anak Usia Dini. COMM-EDU (Community Education Journal), 1(1), 30-37. https://doi.org/10.22460/comm-edu.v1i1.62.


Article Metrics

Abstract view : 19 times | PDF view : 7 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Ismarli Muis, Besse Djannatul Imma, Fidyah Syafirah Embuinga, Nursaira Nursaira

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Published by:

Fakutas Psikologi Universitas Negeri Makassar

Office:

Gedung BM, LT 2 Fakultas Psikologi, Kampus Gunung Sari baru. Jalan A.P Pettarani, Kota Makassar Propinsi Sulawesi Selatan, Pos 90222.


has been Indexed and Abstracted by:


This is a website that publishes an open-access article distributed under Licensed Creative Commons License Creative Commons License the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.