PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BUPATI DIKABUPATEN ENREKANG

Nurlinda Nurlinda; Abdi Akbar; Uhud Darmawan Natsir

doi:10.26858/jm.v3i2.53436

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BUPATI DIKABUPATEN ENREKANG

Nurlinda Nurlinda^(1*), Abdi Akbar⁽²⁾, Uhud Darmawan Natsir⁽³⁾,

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author

DOI: https://doi.org/10.26858/jm.v3i2.53436

Abstract

Abstrak. Penelitian ini untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai kantor bupati di Kabupaten Enrekang. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan, sedangkan variabel terikatnya kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 65 orang. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear sederhana denga menggunakan spss 25 for windows. Hasil penelitian ini diperoleh dari uji t menunjukkan pengaruh yang signifikan antara kedua variabel dengan probabilitas sig. sebesar 0,000 dimana nilai ini jauh lebih kecil dari 0,05. Hal ini berarti bahwa gaya kepemimpinan mem[unyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Dikarenakan nilai signifikan lebih kecil dari taraf kesalahan (0,05). Kesimpulannya bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Bupati Kabupaten Enrekang.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai

Abstract. This research is to find out whether there is an influence of leadership style on the performance of regent's office employees in Enrekang Regency. The independent variable in this research is leadership style, while the dependent variable is employee performance. This type of research is quantitative research. The number of respondents used in this research was 65 people. The data analysis technique used in this research is simple linear regression analysis using SPSS 25 for Windows. The results of this research obtained from the t test show a significant influence between the two variables with a probability of sig. of 0.000 where this value is much smaller than 0.05. This means that leadership style has a significant influence on employee performance. Because the significant value is smaller than the error level (0.05). The conclusion is that leadership style has a positive and significant effect on the performance of Enrekang Regency Regent's Office employees

Keywords : Leadership Style, Employee Performance

Full Text:

PDF

References

Ashari, (2008), Manajemen Kepemimpinan (Teori dan Praktik) , (Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama,), hlm. 54

Ashari, (2014). Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Budiono Widagdo, (2004), Hubungan Antara Kepemimpinan dengan iklim Organisasi Terhadap Kinerja Ditjen HAM, UI

Davis K, Newstrom JW, (2003). Perilaku dalam organisasi. Jilid , Terjemahan. Jakarta: Penerbit Erlangga

Edison, Anwar, dan Komariah (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Alfabeta-Bandung

Fazira, Y., & Mirani, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Dumai. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan)

George dan Jones. (2003), Essentials of contemporary Management., alfabeta, Bandung

Gomes, , (2009), manajemen Sumber Daya Manusia, Andi Offset, Yogyakarta

¬Hakim, (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara

Hakim, (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

¬¬¬¬¬Hakim, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi : PT Bumi Aksara.

Hakim, L. (2011). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Melalui Motivasi Pada Dinas Perhubungan Kota Palembang.Ilmiah Volume III No.3

Pasolong, Harbani, (2013), Kepemimpinan Birokrasi, Alfabeta, Bandung,

Rivai dan Ella Sagala, (2010, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk, Rajawali Pres, Jakarta

Rivai, V & Deddy, M. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga (Edisi Keti). Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Rivai, Veithzal & Ella Sagala (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers

Robbhins, Stephen. P. & Timothy, A. J. (2014). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat

Rochani, A. G. S., & Wijayati, D. T. (2020). Empowering leadership, kreativitas karyawan, dan creative self efficacy (studi pada Bank Jatim kantor cabang Trenggalek). Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 1-8.

Sriwidodo, U., & Sugito, B. (2007). Pengaruh Kepemimpinan, Kepercayaan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(1).

Sutrisno, (2009), Manajemen Sumber Daya Manusia (Jakarta: Kencana,), 150

Thoha, M. (2013). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Thoha. (1995). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Suatu Pendekatan Prilaku. Jakarta : Raja Grafindo Persada

Wirawan, (2012) Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat

Wirawan, (2014), Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian, Jakarta: Rajawali Pres