PENGARUH TUNJANGAN KINERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAUK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

Sirajuddin Saleh(1*), Muhammad Darwis(2),

(1) 
(2) 
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.26858/jiap.v5i2.1764

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Gambaran persepsi pengawai mengenai pemberian tunjangan kinerja pada BAUK Universitas Negeri Makassar; 2) Gambaran kinerja pegawai pada BAUK Universitas Negeri Makassar 3) Pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai BAUK Universitas Negeri Makassar. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelasional. Variabel dalam penelitian ini yaitu pemberian tunjangan kinerja sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 107 dengan sampel sebanyak 50% (54 orang) yang diambil dengan menggunakan teknik proportinale random sampling. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu teknik angket observasi dan teknik dokumentasi. Data yang diperoleh melalui instrument angket, dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif dan inferensial setelah diuji persyaratan analisis.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Persepsi pegawai mengenai pemberian tunjangan kinerja termasuk sangat tinggi; 2) Kinerja pegawai termasuk kategori sangat tinggi; 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pemberian tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu disarankan kepada pimpinan pada BAUK Universitas Negeri Makassar, kiranya berupaya mempertahankan kinerjanya dan bahkan lebih ditingkatkan.

 

Kata kunci: Tunjangan Kinerja, Kinerja Pegawai.


Full Text:

PDF

Article Metrics

Abstract view : 4973 times | PDF view : 1296 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2016 Ilmu Administrasi Publik



Diterbitkan oleh:

Program Studi Ilmu Administrasi Publik

Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar

 

JIAP Index By:

                 

View My Stats

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.