The Influence of Leadership Style and Motivation on the Performance of Public Health Center Employees in Bulukumba Regency
(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(4) Universitas Negeri Makassar
(5) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Dessler, Gary (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Edisi Kesepuluh Jilid Dua PT Indeks halaman 46.
Handoko, T. Hani. (2003). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: BPFE
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta
Kartini, kartono. (2010). Pemimpin dan Kepemimpinan. Apakah Kepemimpinan Bbnormal itu. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, Anwar, P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulyadi, Deddi dan Veitsal Rivai. (2009). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.Jakarta:Rajawali pers.
Permadi, Dadi. (2009). Kepemimpinan mandiri (professional) kepala sekolah. Bandung: Sarana Panca Karya Nusa.
Robbins, Stephen P., (2001). Perilaku Organisasi Jilid I, Alih bahasa: Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan, Prenhallindo, Jakarta.
Sedarmanto. (2009). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta:Pustaka Pelajar.
Siagian, Sonsang P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia , cetakan ke-empat, Jakarta: Bumi Aksara.
Sudarwan,Danin. (2008) Visi baru Manajemen Sekolah dari Unit Birokrasi Ke Lembaga Akademik.Jakarta.Bumi Aksara.
Sujarweni, V. Wiratna. (2014). “Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami”. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan pendekatan kuantitatif ,kualitatifdan R dan D.Bandung: Alfabeta
Suranta, Sri. (2002). Dampak Motivasi Karyawan Pada Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan Perusahaan Bisnis. Empirika.
Wirawan. (2009) Evaluasi kinerja sumber daya manusia : teori, aplikasi, dan penelitian. Jakarta, Salemba Empat.
Article Metrics
Abstract view : 64 times | PDF view : 25 timesRefbacks
- There are currently no refbacks.