STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA KEBUN BELIMBING DI KABUPATEN TULUNGAGUNG SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PEREKONOMIAN DI ERA PANDEMI COVID-19

Ulfi Ade Masruroh(1*),

(1) State University of Malang
(*) Corresponding Author



Abstract


Agrowisata merupakan salah satu pariwisata di bidang pertanian yang menawarkan konsep wisata dengan menyuguhkan keindahan alam serta pengetahuan mengenai alam dan pertanian. Salah satu tempat wisata berbasis alam khususnya di bidang pertanian yang ada di Kabupaten Tulungagung yaitu Agrowisata Kebun Belimbing yang ada di Desa Bono. Namun, adanya pandemi Covid-19 yang berlangsung selama satu tahun ini menyebabkan melemahnya aktivitas perekonomian termasuk di agrowisata kebun belimbing ini. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dampak dan mitigasi serta merumuska strategi yang dapat dilakukan dalam pengembangan agrowisata di era pandemi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan terdapat dampak ditimbulkan dari adanya pandemi Covid-19 ini antara lain yaitu: daya beli masyarakat menurun, pendapatan menurun, pengiriman produk keluar daerah berhenti total, dan juga kawasan wisata terkena lockdown. Mitigasi yang dilakukan antara lain yaitu: membuat produk olahan dari buah belimbing, buah belimbing diolah menjadi pupuk organik, menanam jahe, dan melakukan budidaya tananaman hias. Dari hasil analisis QSPM juga didapatkan 9 prioritas strategi yang dapat di terapkan dalam pengembangan agrowisata kebun belimbing di Kabupaten Tulungagung.

Keywords


agrowisata, dampak pandemi, strategi pengembangan

Full Text:

PDF

References


Badan Pusat Statistik. (2019). Kecamatan Boyolangu Dalam Angka 2019 (D. Suyono (ed.)). BPS Kabupaten Tulungagung. https://doi.org/1102001.3504110

Budiarti, T., & Muflikhati, I. (2013). Pengembangan Agrowisata Berbasis Masyarakat Pada Usahatani Terpadu Guna Meningkatkan Kesejahteraan Petani Dan Keberlanjutan Sistem Pertanian. Jurnal Ilmu Pertanian Indonesia, 18(3), 200–207.

Creswell, J. W. (2015). Penelitian Kualitatif & Desain Riset (S. Z. Qudsy (ed.); 3rd ed.). Pustaka Pelajar.

Ernaldi, E. M. (2010). Analisis Strategi Pengembangan Agrowisata Perkebunan Teh Gunung MAS PTPN VIII Bogor, Jawa Barat. Institut Pertanian Bogor.

Hanoatubun, S. (2020). Dampak Covid – 19 terhadap Perekonomian Indonesia. Journal of Education, Psychology and Counseling, 2, 146–153.

Hidayat, M. (2011). Strategi Perencanaan dan Pengembangan Objek Wisata (Studi Kasus Pantai Pangandaran Kabupaten Ciamis Jawa Barat) Marceilla Hidayat Politeknik Negeri Bandung. Tourism and Hospitality Essentials (THE) Journal, I(1), 33–44. file:///C:/Users/AXIOO/Downloads/1879-3318-1-SM (2).pdf

Livana, dkk. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 bagi Perekonomian Masyarakat Desa. Indonesian Journal of Nursing and Health Sciences, 1(1), 37–48.

Mangisah, I. dkk. (2020). Pengembangan Usaha Peternakan Bebek dan Bandeng Melalui Diversifikasi Produk Olahan Bekudi Era New Normal di Kabupaten Kendal. Jurnal Dianmas, 9(1), 15–22.

Martina, S. (2014). Dampak Pengelolaan Taman Wisata Alam Kawah Putih terhadap Kehidupan Sosial dan Ekonomi Masyarakat. Pariwisata, 1(2), 81–89.

Miles, M. B., Rohidi, T. R., Mulyarto, & Huberman, A. M. (1992). Analisis data kualitatif: buku bersumber tentang metode metode baru/Matthew B. Miles, A. Michael Huberman ; penerjemah, Tjetjep Rohendi ; pendamping, Mulyarto (Universitas Indonesia (ed.)).

Moleong, L. J. (2014). Metode Penelitian Kualitatif (Edisi Revi). PT Remaja Rosidakarya Bandung.

Rangkuti, F. (2008). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Riorientasi Konsep Perencanaan Strategis Untuk Menghadapi Abad 21 (PT Gramedia Pustaka Utama (ed.); Cetakan Ke). Jakarta.

Robinson, P. (2012). Tourism, The Key Concepts. Routledge, Taylor & Francis Group.

Yuni, H. K. (2011). Strategi Pengembangan Air Terjun Tegenungan Sebagai Daya Tarik Wisata Alam Di Desa Kemenuh, Gianyar Bali. Sosial Dan Humaniora, 6(3), 169–184.

Yuniati, Musniasih & Amini, R. (2020). Analisis Dampak Covid – 19 terhadap Daya Beli Masyarakat NTB. Jurnal Penelitian Manajemen, 2(2), 362–368.


Article Metrics

Abstract view : 1118 times | PDF view : 223 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Journal of Economics and Development

Creative Commons License
Journal of Economics and Development (JEDev) is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.