Prinsip Manajemen Kolaborasi Pembinaan Anak Jalanan di Kota Makassar

Dahlan Dahlan
Muhammad Darwis


DOI: http://dx.doi.org/10.26858/ja.v4i1.3445

Abstract


Manajemen kolaborasi adalah sub konsep manajemen yang berorientasi pada efektivitas dan efisiensi. Dengan dalil tersebut, Johnson, Kast dan Rosenzweig (2002) mengetengahkan pentingnya kolaborasi sebagai jalan keluar dalam implementasi kebijakan program organisasi. Dalam hal ini, meski dalam observasi awal penelitian, tidak ditemukan indikasi manajemen kolaborasi dalam pelaksanaan program pembinaan anak jalanan Kota Makassar, namun penelitian ini diorientasikan untuk merekomendasikan model proses kolaborasi faktual. Menggunakan data analog kualitatif, penelitian ini menghimpun dan menggunakan data yang diperoleh dari Badan Perencanaan Pembangunan Kota Makassar guna menelusuri jejak praktek prinsip manajemen kolaborasi yang dapat dianalogikan sebagai posibilitas penerapan manajemen kolaborasi pada pelaksanaan program pembinaan anak jalanan di Kota Makassar. Penelitian ini mengajukan rekomendasi model proses kolaborasi pelaksanaan program pembinaan anak jalanan Kota Makassar. Suatu rekomendasi yang menunjukkan pelaksanaan prinsip koordinasi, integrasi, simplifikasi, sinkronisasi dan mekanisasi pelaksanaan program pembinaan anak jalanan melalui studi kasus Dinas Sosial dan Dinas Pendidikan Kota Makassar dapat dipraktekkan.

 

Kata Kunci: manajemen, kolaborasi, program pembinaan, anak jalanan


Full Text:

PDF

Article Metrics

Abstract view : 655 times
PDF - 209 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Ad'ministrare

Indexed by:

   

  

Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran FIS UNM
Kampus UNM Gunungsari Baru Makassar,
 Call Center: 081343972223, Email: jurnal_administrare@unm.ac.id
Website:http://www.ojs.unm.ac.id/administrare

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.