Program Kebijakan Makassar Recover dalam Penanggulangan Covid-19 di Kota Makassar

Geminastiti Sakkir(1*), Muh. Miftah Fauzan(2), Muji Iswanty(3), Andi Muhammad Irawan(4),

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Hasanuddin
(4) Universitas Negeri Padang
(*) Corresponding Author



Abstract


Abstrak. Artikel ini merupakan bagian dari hasil penelitian yang berjudul Efektivitas Program “Makassar Recover” bagi Penderita Covid-19 di Kota Makassar. Metode penelitian yang akan digunakan adalah metode Qualitative Method. Penelitian ini akan digunakan untuk menjelaskan efektivitas program Makassar Recover tersebut bagi penderita Covid-19 di kota Makassar. Subjek yang akan dilibatkan adalah Pemerintah Kota Makassar, Dinas Kesehatan Kota Makassar, dan Ikatan Dokter Indonesia sebagai eksekutor Makassar Recover. Teknik pengumpulan data akan dimulai dengan observasi. Kedua, melakukan interview atau wawancara terhadap subjek penelitian untuk menggali informasi lebih rinci dan lengkap. Ketiga, mengumpulkan dokumentasi penelitian dengan cara memperoleh laporan dan dokumen lainnya yang erat hubungannya dengan objek penelitian dan membaca literatur sebagai dasar teori yang akan dijadikan sebagai landasan teoritis dalam penelitian. Analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlangsung terus menerus hingga selesai. Proses pengumpulan data kualitatif pada umumnya memfokuskan pada wawancara dan observasi. Membuat analisis datanya berupa analisis tekstual dari hasil transkrip atau catatan lapangan yang tidak terstruktur. Analisis data yaitu reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Hasil analisis akan berbentuk deskripsi tentang efektivitas program Makassar Recover bagi penderita Covid-19 di kota Makassar. Adapun hasil yang ditemukan dari data analisis adalah program- program yang termasuk dalam kebijakan Makassar Recover terbagi dalam 3 bagian, yaitu: (a) Imunitas Kesehatan; (b) Adaptasi Sosisal; dan (c) Pemulihan Ekonomi.

 

Kata Kunci: Program, Makassar Recover, Covid-19, Kebijakan

Full Text:

PDF

References


Ahmad Rifa‟i. (2014). “Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Masjid Studi Kasus Di Masjid Al-Ikhlash Jatipadang Pasar Minggu, Jakarta Selatan”, (Skripsi Sarjana UIN “Syarif Hidayatullah”, Jakarta).

Ayu Lucy Larassaty. (2020), Analisis Efektivitas PSBB Terhadap Perubahan Budaya Masyarakat Di kecamatan Sidoarjo Noken Volume 5 Hal 1-10.

Edy Sutrisno. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Hardianto, dkk. (2021). Efektivitas penerapan sanksi selama pemberlakuan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) pada penanggulangan covid- 19. Journal toddopuli law review Vol.1 No.1 Hal 44-46.

Hasrul, M. (2020). Aspek Hukum Pemberlakuan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dalam Rangka Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19). Jurnal legislatif, 3(2), 385-398.

Hendra Wijayanto. (2020). Menakar Efektivitas Pembatasan Sosial Berskala Besar Dalam Penanggulangan covid-19 journal of management and public policy Vol 5 Nomor 2.

Jusmawandi & Safriadi. (2021). Gerakan Relawan muda penyemprotan Disenfektan pencegah penyebaran novel corona virus di kota makassar. Independent community journal Vol.5 Hal179-187.

Moh Ramdan Pomanto. (2021). Makassar Recover Inovasi Penanggulangan Pandemi Covid-19 Kota Makassar 2021. http://makassarkota.go.id/recover

Muhammad Arif Hendramawan. (2016). Efektivitas Media Center Dalam Memberikan Penanganan keluhan di Dinas Komunikasi dan Informatika journal of public policy and management Vol 4, Nomor 2.

Muhyiddin, M. (2020). Covid-19, New Normal, dan Perencanaan Pembangunan di Indonesia.Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning,4(2), 240-252.

Prihartono. (2012). Administrasi, Organisasi, dan Manajemen: Pendekatan Praktis dan Teknik Mengelola Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.

R.Ridwan Y Kardiat. (2020). Pembangunan ekonomi wilayah di kota Makassar (Studi kasus Di kecamatan ujung pandang Jurnal Palangga Praja Vol 2 Nomor 2.

Rahmadya Trias Handahyanto. (2020). COVID-19 Spread Pattern Using Support Vector Regression. PIKSEL : Penelitian Ilmu Komputer Sistem Embedded and Logic, 8(28), 67–74.

Riant Nugroho. (2012). Public Policy. Jakarta: PT. Gramedia.

Sakkir, G., Dollah, S., & Ahmad, J. (2020). Favorite e-learning media in pandemic covid-19 era. Jurnal Studi Guru Dan Pembelajaran, 3(3), 480-485.

Samodra Wibawa, dkk. (1994). Evaluasi Kebijakan Publik. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Simahate. (2020). Pengertian Efektivitas. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

Sosilawati, ST. (2017). Pusat Pemprograman dan evaluasi keterpaduan infastruktur PUPR,badan pengembangan Infastruktur wilayah, Kementrian pekerjaan umum dan perumahan rakyat; ISBN 978-602-61190-3-2.

Steer, Richard M. (1985). Manajemen perkantoran/ efektivitas organisasi: kaidah perilaku/Richard m.steers; penerjemah, magadelena jamin.

Tenri, A & Oji, R. (2021). Evaluasi Kebijakan Perwali No. 22 Tahun 2020 Tentang Pelaksanaan Pembatasan Sosial Berskala Besar Di Kota Makasar2.Vol.2.No.2 Hal81-82 Vol 2 No 2.


Article Metrics

Abstract view : 133 times | PDF view : 4 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.