Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa Kertadana di Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur

Candra Guna Laksana(1*), Muhammad Azis(2), Darman Manda(3),

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.26858/pir.v5i3.38107

Abstract


Community Empowerment Strategy through Kertadana Village-Owned Enterprises in Kertoraharjo Village, East Luwu Regency. (Supervised by: Muhammad Azis and Darman Manda). Social Science Education Study Program, Specialty in Economist Education. Makassar State University Postgraduate Program. This study aims to find out: Community Empowerment Strategies Through Village Owned Enterprises Kertadana Kertoraharjo East Luwu Regency and Constraints and Solutions in Running Community Empowerment Strategies Through Village Owned Enterprises Kertadana in Kertoraharjo Village, East Luwu Regency. This type of research is descriptive qualitative research. It is said to be qualitative because the main data source in this study is the words and actions of the people who are observed or interviewed. The Strategy for Community Empowerment of village owned enterprises Kertadana in Kertoraharjo Village, East Luwu Regency, namely, the program carried out by the three business units in village owned enterprises Kertadana is one strategy to empower the community by providing easy access to the Kertoraharjo village community. Constraints and Solutions in Implementing a Community Empowerment Strategy through village owned enterprises Kertadana in Kertoraharjo Village, East Luwu Regency, namely, how to socialize to the community with the establishment of village owned enterprises Kertadana and market competition with other agents from outside Kertoraharjo village. The solutions carried out are such as outreach to the community, collaborating with the Kertoraharjo village government and community leaders and providing understanding to the community.

 

Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa Kertadana di Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur. (Dibimbing oleh: Muhammad Azis dan Darman Manda). Program Studi Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial, Kekhususan Pendidikan Ekonomi. Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa Kertadana Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur serta Kendala dan Soslusi dalam Menjalankan Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa Kertadana di Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Dikatakan kualitatif karenan sumber data utamanya dalam penelitian ini berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati atau yang diwawancarai. Strategi Pemberdayaan Masyarakat BUMDes Kertadana Di Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur yaitu, Program yang dilakukan ketiga unit usaha yang ada di BUMDes Kertadana tersebut merupakan salah satu strategi untuk memberdayakan masyarakat dengan memberikan kemudahan akses kepada masyarakat desa Kertoraharjo. Kendala dan Solusi dalam Menjalankan Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui BUMDes Kertadana di Desa Kertoraharjo Kabupaten Luwu Timur yaitu, cara mensosialisasikan kepada masyarakat dengan berdirinya BUMDes Kertadana dan adanya persaingan pasar dengan agen-agen lainnya dari luar desa Kertoraharjo. Adapun solusi yang dilakukan yaitu seperti sosialisasi ke masyarakat, bekerjasama dengan pemerintah desa Kertoraharjo serta tokoh masyarakat dan memberikan pemahaman kepada masyarakat.


Keywords


Community Empowerment Strategy; Community Empowerment; Village Owned Enterprises; Strategi Pemberdayaan Masyarakat; Pemberdayaan Masyarakat; Badan Usaha Milik Desa

Full Text:

DOWNLOAD PDF

References


Anggito, Albi dan Johan Setiawan. 2018. Metode Penelitian Kualitatif. Sukabumi: CV Jejak.

Anselm Strauss & Juliet Corbin. 2013. Dasar-Dasar Penelitian Kualitatif. Jakarta: Pustaka Pelajar.

Bayu Adi Laksono & Nasyikhatur Rohmah. 2019. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Lembaga Sosial dan Pendidikan. Jurnal Pendidikan Non Formal Vol. 14 No. 1

Dibyo Prastiyo. 2019. Analsis Strategi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengembangan Desa Wisata Cempaka Kecamatan Bumijawa Kabupaten Tegal. Journal Of Politic and Government Studies Vol. 8 No. 3

Dinar Wahyuni. 2018. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Desa Wisata Ngelanggeran, Kabupaten Gunung Kidul. Jurnal Masalah-masalah Sosial Vol. 9 No. 1

Dwi Pratiwi & Bambang Supriyono. Pemberdayaan Masayarakat di Bidang Ekonomi (Studi Pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Kota Mojokerto). Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. No. 4

Fadila Fanda Maratade, Silvya L Mandey, & Greis M Sendow. 2016. Strategi Pemberdayaan dan Pengembangan Sumber Daya Masyarakat Pesisir (Studi Kasus Di Kelurahan Pintu Kota Kecamatan Lembeh Utara Kota Bitung). Jurnal EMBA Vol. 4 No. 5

Fathir Adhitya Hidayat & Hardi Warsono. 2020. Mekanisme Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa Delta Mulia Di Dese Penempan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Suatu Studi Mekanisme Model Dalam Pemberdayaan Masyarakat). Jurnal Litbang Sukowati In Press Vol.5 No. 1

Intan Ratna Juwita & Fatmariza. 2018. Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Tabur Puja dan Bank Sampah di Posdaya Permata Bunda Kelurahan Gunung Sarik Kecamatan Kuranji. Journal Of Civic Education Volume. 1 No. 1

M. Burhan Bungin. 2008. Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana Prenata Media Grup.

Putra, W.T & Ismaniar. 2020. Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah Di Bank Sampah. Jambura Journal Of Community Empowerment (JJCE), 1(2), 1-10

Rohkmat Subagiyo. 2017. Metode Penelitian Ekonomi Islam : Konsep dan Penerapan. Jakarta: Alim’s Pubblishing.

Sugiyono. 2008. Penelitian Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2012. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kombinasi.Bandung: Alfabeta.


Article Metrics

Abstract view : 105 times | DOWNLOAD PDF view : 26 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Dipublikasikan oleh :

Program Studi Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS)

Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar

Jalan Bontolangkasa Makassar Email: uji@unm.ac.id

085399235423

 

Phinisi Integration review telah terindex oleh :

 

 

 

Phinisi Integration review dilisensi oleh :

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

View My Stats

Phinisi Integration Review Editorial: