Analisis Proses Bisnis dan Berkelanjutan UMKM Konveksi Selama Kondisi PSBB

Siti Hasbiah(1*), Basri Bado(2), Muhammad Hasan(3), Fadilla Fadilla(4), M. Arsil Arifin(5),

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Universitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(4) Universitas Negeri Makassar
(5) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.26858/pir.v5i2.34642

Abstract


UMKM terus berkembang secara pesat, UMKM secara tiba-tiba dilanda masalah yang begitu besar ialah Pandemi Covid-19. Perekonomian indonesia salah satu yang menopang UMKM ikut terdampak imbasnya Covid-19 dengan memberlakukan PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) yang secara langsung penyebab turunnya mobilitas pelaku usaha, hingga para pelaku usaha sama sekali ada yang tidak membuka usahanya sama sekali. Tujuan kami dalam penelitian ini ialah agar dapat mengetahui apa saja strategi pengusaha dalam melakukan konveksi di Kec. Mariso Kota Makassar agar di masa pademi Covid-19 tetap bertahan. Penelitian yang kami lakukan bersifat deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Strategi alternatif salah satunya yang dilakukan Pengusaha Konveksi Kec. Mariso Kota Makassar agar usahanya tetap bertahan ialah mengurangi kelemahan dan menghindari ancaman (W-T) yang dimana lebih profesional dalam hal produksi untuk mulai melakukan pengelolaan usaha, keuangan, sumber daya manusia, serta pemasaran.

Keywords


PSBB, Konveksi, Bisnis, UMKM

Full Text:

PDF

References


Ahmad. (2000). Metode Penelitian Agama: Prespektif Ilmu Perbandingan Agama. Bandung: Pustaka Setia.

Alfin, A. (2021). Analisis Strategi UMKM dalam Menghadapi Krisis di Era Pandemi Covid-19. SEOI, 18-27.

Dwi Aneli, M. Y. (2016). MKM BERKAT SELAKU MITRA BINAAN UPT TEKSTIL DIVISI PRODUK PAKAIAN JADI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SUMATERA SELATAN BERDASARKAN ASPEK KEUANGAN UNTUK MENGEMBANGKAN STRATEGI BISNIS . Ilmiah Orasi Bisnis, 1-113.

Fahmi, I. (2015). Manajemen Strategic. Bandung : Alfabeta.

Hardiwardoyo, W. (2020). Kerugian Nasional Akibat Pandemi Covid-19. Jurnal Bussines and Entrepreneurship, 2(2).

Hasan, M. M. (2019). Entrepreneurship Education, Family Capital, and Family Business Performance in Makassar, South Sulawesi, Indonesia. International Journal of Scientific Development and Research (IJSDR).

Himas Ainun Syahida, D. S. (2017). ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE FULL COSTING (Studi Kasus Pada UMKM Konveksi Mahargo Bojonegoro). 1-14.

Isril, I. H. (2021). Evaluation of the Covid 19 Vaccine Policy for the Elderly Community in Pekanbaru City. Jurnal Transformative, 226–240.

Liana mangifiera, R. L. (2021). Upaya Pemberdayaan UMKM Konveksi Dalam Mencegah Penyebaran COVID-19 Di Kawasan Solo Raya. Abdi Psikonomi, 8-17.

Lilabror, K. (2016). Strategi Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Konveksi di Kota Semarang dalam Pasar Terbuka Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) 2015. 1-11.

Metha Karina, D. K. (2022). PENGARUH SALURAN DISTRIBUSI, ORIENTASI PASAR DAN ORIENTASI PELANGGAN TERHADAP KINERJA PEMASARAN UMKM KONVEKSI DESA LEGOK GEMPOL. BALANCE : Economic, Business, Management, and Accounting Journal, 87-99.

Munarfah, A. &. (2009). Metode Penelitian. Jakarta: CV Praktika Aksara Semesta.

Nismawati, C. N. (2020). Perekonomian Masyarakat Kelurahan Tounsaru Pasca . Jurnal Ekonomi Entrpreneurship Dan Inovasi, 1(1).

Prof. Dr. Ir. Marimin, M. (2004). Teknik dan Aplikasi Pengambil Keputusan Kriteria Majemuk. Jakarta : PT.Gramedia Widiasarana Indonesia.

Purwanti, E. (2017). ANALISIS PENGETAHUAN LAPORAN KEUANGAN PADA UMKM INDUSTRI KONVEKSI DI SALATIGA. Among Makarti, 55-72.

Rachmawati, R. (2010). POKOK-POKOK PIKIRAN MENUJU KESUKSESAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA EKONOMI LOKAL KABUPATEN PURWOREJO . Simposium Nasional, 30-38.

Ratih Hesty Utami Puspitasari, S. M. (2016). FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERENCANAAN STRATEGIK TERHADAP KINERJA PEMASARAN (STUDI EMPIRIS PADA UMKM BORDIR DAN KONVEKSI KUDUS). Unisbank Semarang, 829-836.

Rusdiansyah. (2016). Analisis Strategi Aplikasi Penagihan dengan Metode SWOT. Bina Insani ICT Journal, 145-253.

Sriyana, J. (2010). Simposium Nasional 2010: Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif.

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta .

Taufik, E. A. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Bisnis dan Eksistensi Platform Online. 22(1).

Wahyuni, H. C. (2015). Penentuan Prioritas Perbaikan Kualitas Layanan Kesehatan Dengan Metode Servqual. Journal of Industrial Engineering & Management Systems, 1-8.

Widayanto. (2017). ANALISIS PROSES BISNIS USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) KONVEKSI RYAN COLLECTION DI KABUPATAN KUDUS. Administrasi Bisnis , 24-30.


Article Metrics

Abstract view : 36 times | PDF view : 16 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Dipublikasikan oleh :

Program Studi Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS)

Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar

Jalan Bontolangkasa Makassar Email: uji@unm.ac.id

085399235423

 

Phinisi Integration review telah terindex oleh :

 

 

 

Phinisi Integration review dilisensi oleh :

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

PIR My Stats

 

Phinisi Integration review editorial :