Bureaucratic Leadership Head of the Office of Population and Civil Registry Office of Soppeng

Harbani Pasolong; Tunggul Prasodjo

doi:10.26858/jiap.v12i2.35995

Bureaucratic Leadership Head of the Office of Population and Civil Registry Office of Soppeng

Harbani Pasolong^(1*), Tunggul Prasodjo⁽²⁾,

(1) Politeknik Negeri Ujung Pandang
(2) Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia
(*) Corresponding Author

DOI: https://doi.org/10.26858/jiap.v12i2.35995

Abstract

The purpose of this study is to find out how maximal the bureaucratic leadership is carried out by the Head of the Soppeng Regency Population and Civil Registry Office. This research uses descriptive research type. The sampling technique used is saturated sampling technique, while the data collection methods used are observation and questionnaires. The data obtained using quantitative analysis and presented in the form of a frequency distribution table, where the scale used is the Likert scale. The results showed that the implementation of bureaucratic leadership at the Population and Civil Registry Office of Soppeng Regency could be categorized as "Not Good".

Keywords

Leadership, office of population and civil registry, bureaucracy.

Full Text:

PDF

References

Akib, H., & Darwis, M. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pada SMK Negeri 1 Bungoro Kabupaten Pangkep. Jurnal Office, 1(1), 80–87.

Dwiyanto, A. (2018). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. UGM Press.

Ismail, T. (2017). Kepemimpinan, kompensasi, motivasi kerja, dan kinerja guru SD negeri. Jurnal Administrasi Pendidikan UPI, 24(1), 60–69.

Niswaty, R., & Darwis, M. (2015a). Penerapan Gaya Kepemimpinan Delegatif Kepala Sekolah Di Smk Negeri 1 Makassar. Jurnal Office, 1(1), 63–70.

Niswaty, R., & Darwis, M. (2015b). Pengaruh Sifat-Sifat Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tallo Kota Makassar. Jurnal Office, 1(2), 123–128.

Pasalong, H. (2013). Kepemimpinan Birokrasi (Cet. ke-3). ALFABETA,CV.

Pasolong, H. (2014). Teori Administrasi Publik. ALFABETA : Bandung.

Prasetyawati, E., & Baharuddin, A. (2016). Persepsi Pegawai Tentang Gaya Kepemimpinan Di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Soppeng. Jurnal Office, 2(2), 203–208.

Rivai, & Mulyadi. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. PT Raja grafindo persada.

Siahaan, R. (2014). Pengaruh Perilaku Birokrasi Terhadap Kualitas Pelayanan Publik (Studi di Badan Pelayanan Perijinan Terpadu (BP2T) Kota Malang). Universitas Brawijaya.

Sudaryono. (2014). Leaderships: Teori dan Praktek Kepemimpinan. Lentera Ilmu Cendekia.

Sugiyono. (2017). Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, R&D dan Penelitian Evaluasi. Alfa Beta.

Sumardianti. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor PT. PLN (Persero) Rayon Sunggumanai. Universitas Negeri Makassar.

Wirawan. (2013). Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Rajawali Pers.

Yusriadi. (2018). Reformasi Birokrasi Dalam Pelayanan Publik Di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Kabupaten Bone. Pascasarjana Universitas Negeri Makassar.