Pengaruh Rekrutmen, Kompetensi, dan Kompensasi Pada Kinerja TKSK di Kabupaten Luwu dan Kota Palopo: Perspektif Geografi Sosial

Rusmini Barinong(1*), Sherlin Serang(2), Budianriani Budianriani(3),

(1) Universitas Muslim Indonesia, Makassar, Indonesia
(2) Universitas Muslim Indonesia, Makassar, Indonesia
(3) Universitas Muslim Indonesia, Makassar, Indonesia
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.35580/lageografia.v21i3.52189

Abstract


This study aims to analyze the influence of recruitment, competence, compensation, and responsibility on the performance of Social Welfare Officers (TKSK) in Luwu Regency and Palopo City while determining the most dominant variable. Involving 30 TKSK respondents, the research employed non-parametric statistics and multiple linear regression methods. The results indicate that competence, compensation, and responsibility individually significantly impact the performance of TKSK in both regions. Recruitment, competence, compensation, and responsibility significantly influence TKSK performance, with responsibility emerging as the dominant variable. These variables contribute positively to enhancing TKSK performance, establishing a strong correlation. These findings align with prior research emphasizing the significant influence on employee performance improvement. The study contributes significantly to understanding the factors affecting TKSK performance, with practical implications for policy development and human resource management in social welfare. In conclusion, the research underscores the importance of implementing effective recruitment strategies, enhancing competence, providing fair compensation, and increasing responsibility to improve TKSK performance. Recommendations include a focus on policy development supporting these aspects in both regions.


Abstrak

Penelitian ini menganalisis pengaruh rekrutmen, kompetensi, kompensasi, dan tanggung jawab terhadap kinerja Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK) di Kabupaten Luwu dan Kota Palopo, dengan menentukan variabel yang paling dominan. Melibatkan 30 responden TKSK, penelitian menggunakan metode statistik non-parametrik dan regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kompetensi, kompensasi, dan tanggung jawab secara parsial memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja TKSK di kedua wilayah. Secara bersama-sama, rekrutmen, kompetensi, kompensasi, dan tanggung jawab juga berpengaruh signifikan, dengan tanggung jawab sebagai variabel dominan. Variabel tersebut memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja TKSK, dengan hubungan yang kuat. Temuan ini konsisten dengan penelitian sebelumnya yang menegaskan pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pemahaman faktor-faktor kinerja TKSK, dengan implikasi praktis untuk pengembangan kebijakan dan manajemen sumber daya manusia di bidang kesejahteraan sosial. Kesimpulannya, penelitian menyoroti pentingnya strategi rekrutmen, peningkatan kompetensi, kompensasi yang adil, dan peningkatan tanggung jawab dalam meningkatkan kinerja TKSK, dengan saran untuk fokus pada pengembangan kebijakan yang mendukung aspek-aspek tersebut di kedua wilayah.



Keywords


social welfare officers; performance factors; recruitment; competence

Full Text:

PDF

References


Agrita, T. W., & Wulandari, T. (2021). Evaluasi Pelaksanaan Program Bantuan Langsung Sementara Masyarakat (BLSM) Di Kecamatan Bathin III Muara Bungo Provinsi Jambi. Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora, 4(2), 158-272.

Alfian, Y., & Agustina, C. I. (2022). PERAN TENAGA KESEJAHTERAAN SOSIAL KECAMATAN (TKSK) DALAM PENDAMPINGAN PENYALURAN BANTUAN PANGAN NON TUNAI (BPNT) DI DESA LAMAJANG KECAMATAN PANGALENGAN KABUPATEN BANDUNG. JISIPOL|Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 6(3).

Aliastuti, S. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinrja Karyawan Pada PT. BPR Fiankan Rezalina Fatma Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).

Anwar, A. S. (2020). Pengembangan sikap profesionalisme guru melalui kinerja guru pada satuan pendidikan MTs Negeri 1 Serang. Andragogi: Jurnal Pendidikan Islam Dan Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 147-173.

Aulia, V. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hamatek Indo Bekasi. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 1(2), 158-168.

Azis, M. D. (2018). Pengaruh motivasi kerja, kompetensi, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan. Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 1-11.

Darsana, P. (2019). Pattern of Social Relations In Transmigration Area Kapidi Village, Mappedeceng District, North Luwu Regency (Study Of Aspects Of Social Geography). Jurnal La Geografia, 17(2).

Diana, R., Ahmad, S., & Wahidy, A. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja guru. Jurnal Pendidikan Tambusai, 4(3), 1828-1835.

ERNANDA PUTRA, U. H. (2021). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Kinerja Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK) Di Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember).

Harefa, D. (2020). Pengaruh Persepsi Guru IPA Fisika Atas Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMA di Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Education and Development, 8(3), 112-112.

Indrawati, D. (2020). Efektivitas Manajemen Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Dalam Meningkatkan Mutu Di SMA Negeri 4 Langsa (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara).

Kobi, W., & Hendra, H. (2020). Kajian geografi ekonomi: studi kasus kondisi sosial ekonomi masyarakat suku bajo di popayato, gorontalo. Jambura geo education journal, 1(1), 16-25.

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.

Maulidar, S. (2019). Sinergitas Kegiatan Pusat Pelayanan Kesejahteraan Sosial (Studi Kasus Kegiatan Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan dan Pendamping Program Keluarga Harapan dalam Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan Indrapuri Kabupaten Aceh Besar) (Doctoral dissertation, UIN Ar-Raniry Banda Aceh).

Murtafiah, N. H. (2022). Analisis Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Handal Dan Profesional (Studi Kasus: Iai An Nur Lampung). Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 10(02).

Padagi, L. (2016). Koordinasi Pemerintahan Dalam Menunjang Kewenangan Otonomi Desa. Jurnal Mahasiswa Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNTAN, 3-5.

Pongajouw, G. D. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hasjrat Abadi Cabang Manado (Doctoral dissertation, Politeknik Negeri Manado).

Putri, R. I. (2022). Peran UPTD Rumoh Seujahtra Beujroh Meukarya Dalam Pembinaan Penyandang Disabilitas Di Gampong Ladong Kecamatan Mesjid Raya Kabupaten Aceh Besar (Doctoral dissertation, UIN Ar-Raniry).

Rahman, N. E., & Kusworo, H. A. (2020). Makna Kerja sebagai Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (Tksk) di Lingkungan Dinas Sosial Situbondo Jawa Timur. Share: Social Work Journal, 10(2), 217-225.

Riniwati, H. (2016). Manajemen sumberdaya manusia: Aktivitas utama dan pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.

Rismawati, S. E., & Mattalata, S. E. (2018). Evaluasi Kinerja: Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan (Vol. 1). Celebes Media Perkasa.

Rochmah, E. Y. (2016). Mengembangkan karakter tanggung jawab

pada pembelajar (Perspektif psikologi barat dan psikologi Islam). AL-MURABBI: Jurnal Studi Kependidikan dan Keislaman, 3(1), 36-54.

Rochyadi, I. (2014). Upaya Meningkatkan Kompetensi Guru PAUD Melalui Pendidikan dan Pelatihan Guru di PAUD Bougenville Kecamatan Sukajadi Kota Bandung. Empowerment: Jurnal Ilmiah Program Studi Pendidikan Luar Sekolah, 3(1), 1-10.

Sadid, A., Khairuddin, K., & Juariah, S. (2008). Pelaksanaan Pembinaan Profesionalisme Pamong Belajar dalam Peningkatan Kualitas Pembelajaran Kelompok Belajar Kesetaraan. JIV-Jurnal Ilmiah Visi, 3(2), 120-130.

Sugiyono. (2012). Metode PenelitianKuantitatif, Kualitatif, dan R&D.Bandung: Alfabet.

Tumandung, J. J. (2015). PENGARUH PENERIMAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO) TERMINAL PETIKEMAS BITUNG (Doctoral dissertation, Politeknik Negeri Manado).

Ulumudin, A., Nurbudiwati, N., & Lismanah, L. (2019). Kinerja Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan di Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut. Jurnal Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 10(1), 1-10.

Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 1(3), 225-236.

Yunus, E. Y. (2021). Peran Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK) dalam Mendampingi Masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di Kecamatan Kanigaran Kota Probolinggo. Publicio: Jurnal Ilmiah Politik, Kebijakan dan Sosial, 3(1), 62-70.


Article Metrics

Abstract view : 88 times | PDF view : 23 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Rusmini Barinong, Sherlin Serang, Budianriani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

 

 

LaGeografia: Jurnal Program Studi Pendidikan Geografi, Jurusan Geografi, Fakultas MIPA, Universitas Negeri Makassar.

Email: [email protected] | +6285298749260

 

Editorial Office

Flag Counter