Perencanaan Strategik Melalui Analisis Lingkungan Internal Di Madrasah Tsanawiyah

Dian Amaliah Nur(1*), Muhammad Ardiansyah(2), Irmawati Irmawati(3),

(1) Universitas Negeri Makassar
(2) Univrsitas Negeri Makassar
(3) Universitas Negeri Makassar
(*) Corresponding Author




DOI: https://doi.org/10.26858/edustudent.v3i2.58021

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan strategik melalui analisis lingkungan internal di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kepulauan Selayar dan faktor yang menjadi pendukung dan penghambat perencanaan strategik melalui analisis lingkungan internal di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kepulauan Selayar. Pendekatan penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis penelitian Deskriptif. Penelitian ini dilaksanakan di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kepulauan Selayar. Sumber data dari penelitian ini yaitu Kepala Madrasah, Wakil Kepala Madrasah dan Kepala Tata Usaha. Teknik Pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menurut Miles and Huberman. Pengecekan dan pengabsahan menggunakan trianggulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategik melalui analisis lingkungan internal yaitu (1) Mutu lulusan proses perencanaannya yaitu dengan melakukan penyusunan silabus, SK (Standar Kompetensi), KD (Kompetensi Dasar), menentukan KKM, menentukan Standar Kompetensi Lulusan (SKL), Serta melalui organisasi kesiswaan; (2) Keuangan disusun bersama dengan melakukan rapat secara berkala; (3) Sumber Daya Manusia dilakukan dengan mengadakan musyawarah guru madrasah (MGMP) dan kegiatan kelompok kerja madrasah (KKM); (4) Organisasi dilakukan dengan menempatkan semua pendidik dan tenaga kependidikan berdasarkan keahliannya. Faktor pendukungnya yaitu tersedianya fasilitas, tenaga pendidik dan kependidikan yang bekerja sama sedangkan, faktor penghambatnya yaitu ketersediaan dana madrasah yang tidak stabil.


Keywords


Perencanaan Strategik melalui analisis lingkungan internal

Full Text:

PDF

References


Ahmad, N. I. (2021). Fungsional Struktur Organisasi Dinas Pendidikan Kabupaten Jeneponto. In Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents (Vol. 3, Issue 2). Akdon. (2011). Strategic Management for Education Management (Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan).

Alihar, F. (2018). Perencanaan Strategi dalam Upaya Peningkatan Daya Saing di Qiswah Indonesia. Perencanaan Strategis, 66,37-39.https://www.fairportlibrary.org/images/files/RenovationProject/Concept_cost _estimate_accepted_031914.pdf

Andriyani, & Mitrohardjono, M. (2020). Pemberdayaan Sumbar Daya Manusia (Sdm) Sekolah Dasar Di Sd Lab School Fip Umj. Jurnal Tahdzibi: Manajemen Pendidikan Islam, 3(2), 118–128. https://doi.org/10.24853/tahdzibi.3.2.117-128

Egi Septa Dinata. (2019). Perencanaan Strategis di Madrasah Tsnawiyah (MTs) Negeri 2 Bandar Lampung. Perencanaan Strategis, 2, 1–13.

Hindun, H. (Hindun). (2015). Perencanaan Strategis Dan Prilaku Manajerial Lembaga-lembaga Pendidikan. Al-Fikrah: Jurnal Kependidikan Islam IAIN Sulthan Thaha Saifuddin, 6(1), 56645. https://media.neliti.com/media/publications/56645-ID-perencanaan-strategisdan-prilaku-manaje.pdf

Ibaga, D.-A. (2020). Solving The Problem Of Poor quality Of Uneversity Graduates In Nigeria A Proposed Holistic Approach. (Eruopean Center for Research Trainingand Development: British Jurnal.


Article Metrics

Abstract view : 64 times | PDF view : 16 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Dian Amaliah Nur

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.



https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0